首页 > 关于我们 > 主席致辞

本人谨代表中国农产品交易有限公司(「本公司」, 连同其附属公司统称「本集团」)董事会(「董事会」或「董事」)向各股东提呈截至二零二零年三月三十一日止十五个月(「本期间」)之年度报告。于本期间内,本集团录得营业额约1,091,000,000港元(截至二零一八年十二月三十一日止十二个月:779,000,000港元)。本期间内,由于销售物业营业额增加、投资物业之公平值净收益增加、物业存货减值及衍生金融工具之公平值亏损减少,以及行政开支减少所致,令本集团转亏为盈,录得本公司拥有人应占溢利约6,000,000港元(截至二零一八年十二月三十一日止十二个月:本公司拥有人应占亏损约213,000,000港元)。

位元堂药业控股有限公司(「位元堂」;股票代号:897)及其一致行动人士就本公司股份的部分股份收购要约,已于二零二零年二月完成。紧随其后,位元堂持有本公司已发行股份之53.37%,成为本集团之控股股东。部分股份收购要约完成后,标志着本集团正式成为位元堂及宏安集团有限公司(「宏安集团」; 股票代号:1222)之成员,不但坚实了本集团的股东基础,更有利于本集团在资产及业务上与控股股东产生协同效应。位元堂持有家传户晓的中药及保健食品品牌—「位元堂」,以及享誉国际的西药及保健食品品牌—「珮夫人」及「珮氏」,为中西医药及保健领域的行业翘楚;宏安集团作为香港特别行政区(「香港」)规模最大的街市租赁营运商之一,以新一代街市品牌「万有」于香港营运街市,同时通过合营企业于中华人民共和国(「中国」)广东省深圳市多个区域以「惠民」品牌管理街市。由于部分股份收购要约已完成,本集团将于宏安集团与位元堂的财务报表中作为附属公司入账。因此,我们将财政年度结算日更改为与控股公司一致,以省却编制独立财务报表的开支。

业务环境

本期间内,全球经济存在诸多不稳定因素,环球经济反复波动。中国国家统计局公布的数据显示,二零一九年全年国民生产总值增幅降至6.1%,中国农业总产值则增长约3.1%,作为民生所需的重要一环,农业产业之增长及整体营商环境仍然维持于相对稳定水平。踏入二零二零年一季度,全球各地均经历新型冠状病毒肺炎(「新冠肺炎」)疫情,对中国及全球经济造成严重冲击。惟在新冠肺炎疫情的影响下,中国农业保持了相对平稳的态势,农业(种植业)增加值逆势增长3.5%,成为一季度经济报告中的一抹亮色。

业务回顾

本集团已成功建立纵贯华南华北、横跨华东大西南的全国性连锁批发市场体系和现代化的农副产品物流中心网络。于本期间内,本集团在中国内地管理合共十一个农产品交易市场,分布在武汉、黄石、随州、洛阳、濮阳、开封、玉林、钦州、徐州、淮安及盘锦,遍布于多个省份包括湖北省、河南省、广西壮族自治区、江苏省及辽宁省。

于本期间,各个农产品交易市场总体经营维持稳定,并且为本集团创造理想业绩。于二零二零年一季度,尽管中国出现新冠肺炎疫情,本集团位于湖北省之武汉白沙洲农副产品交易市场(「武汉白沙洲市场」),在「保供应」情况下仍然正常经营,其对武汉市「保供应」的突出贡献获得武汉市新冠肺炎疫情防控指挥部物资保障组表彰,获得「武汉市疫情防控保供突出贡献企业」称号。本集团旗下大部份农产品交易市场于新冠肺炎疫情期间均维持正常运作,全力保障市民「菜篮子」,业务所受影响相对轻微。新冠肺炎疫情爆发以来,我们对所有员工、商户及访客都采取各项严格的卫生防疫措施,亦加强了对职工的防疫意识教育。

业务发展

轻资产营运模式成盈利增长引擎

本期间内,轻资产营运模式渐见成长。本集团自二零一八年三月起,透过与一名独立第三方成立合营公司共同经营随州白沙洲农副产品交易市场(「随州市场」),其作为本集团采用轻资产营运模式的标竿示范项目,本期间内经营表现令人满意,料将引领轻资产营运策略成为公司业务的发展方向。与此同时,本集团继续整合内部及外部资源,对内加强成本控制及提升营运效益;对外实行一系列供应商管理、顾客关系及产品品质管理改善工程,积极拓展多元化业务,以增加收入来源。

采用大数据科学化管理

作为中国内地领先的农产品物流联合基地营运商,本集团近年积极提升项目的环境安全标准,并陆续为各农产品交易市场建设强电监控预警系统,实时控制电力及防火,为商户及顾客营造安全的营商环境。本期间内,为配合电子化营运的趋势,本集团亦开始提升租赁交易系统,全方位改善客户体验。现时,本集团其中三个市场已完成相关建设,未来将陆续于其他市场建设有关系统。

实现线上线下的全渠道协同营运模式

近年国内网上经济发展蓬勃,本集团正在寻找机遇以建立结合线上线下营运的商业模式。我们以审慎态度适度投放资源开发电子商务活动,以武汉白沙洲市场为业务试点提供「代购代检,分包到点」的配送服务,联系线上和线下的农产品交易市场客户。

拓展农产品交易产业链上中下游一体化的新型业务模式

凭借批发市场业务的覆盖,以及农产品上游供应链的优势,本集团已展开向产业下游板块的延伸。本期间内,本集团于农副产品市场所在地区构思开设新鲜食品零售专门店业务,透过在电商平台网站开设加盟店,逐步构建实体与虚拟联动的零售业务平台,冀延伸中、下游农产品的业务环节,大力发展「实体商店+电子商贸」的新式零售业务。此外,本集团积极挖掘于电子商贸领域中,可与业务伙伴产生协同效益的其他合作机会。

企业策略

中国农业农村部发布了《新型农业经营主体和服务主体高质量发展规划(2020—2022年)》(「《规划》」),对家庭农场、农民合作社、农业社会化服务组织等新型农业经营主体和服务主体的高质量发展作出了具体规划。《规划》的实施,必然会促进新型农业经营主体和服务主体的进一步发展,推动农业现代化水平的提高。《规划》亦提到2022年,农业经营服务市场化、专业化、信息化水平显著提升,服务链条进一步延伸。政府亦鼓励加快农村物流网络及有条件的地区建设面向农村地区的配送中心,为振兴农村产业、促进农业现代化提供更有利的政策条件。

另外,中央政府发布的「二零二零年中央一号文件」,重申抓好「三农」领域工作,并承诺推动农产品交易市场投资,扩展农产品网络,建设物流基础设施及农产品储存设施,并完善区域性冷藏基础设施。

本集团已准备好把握上述国策释放的行业红利,坚持农产品交易市场作为本集团的主营业务。于境内,将凭借成熟的全国性连锁批发市场体系和现代化的农副产品物流中心网络,发挥供应链优势,稳步拓展业务。本集团将聚焦施行轻资产业务策略,透过发挥现代化管理经验及经营农副产品专业知识,为批发市场创造更大的附加价值。本集团亦将持续优化资产及资源分布,运用现有业务布局去延伸产业链及寻求在相关业务领域的多样化发展,致力提升营运效率及灵活性。

由于市场对食品及农副产品采购服务需求殷切,本集团亦将继续涉足食品及农副产品采购业务。管理层将考虑加大配送业务及大宗贸易业务,一则可配合农副产品批发业务发展,同时可支持本集团结合电子商贸的业务开发。

在业务数据化发展方面,本集团将集中资源研发农产品的条码追踪系统,通过追踪农产品之来源地及分发流程,达致完善的食品安全保障。

于境外,为呼应中国致力推行的「一带一路」倡议,本集团会以谨慎态度,积极探索拓展与东盟地区批发市场或采购商合作的机会,并寻求将本集团的成功经营模式复制至海外市场。

社会责任

作为关怀社区的企业,本集团矢志推行可持续的业务发展。于本期间,本公司参与由香港公益金主办的「公益爱牙日」及「公益绿识日」,以及由奥比斯举办的「奥比斯世界视觉日」。新冠肺炎疫情以来,本集团位于中国内地的项目,向政府单位、前线抗疫人员及受影响地区居民捐赠数以吨计的不同物资如防护口罩、酒精消毒液、大米、蔬菜、水果及泡面等,为人民日常生活需求出一分力,响应支持国家就抗击新冠肺炎疫情所作出的努力。本集团积极肩负起企业社会责任,长期通过环境保护措施,确保我们的建筑工程及业务营运遵从中国环境保护法律及法规,同时亦长年支持多项社区助学扶贫活动。

有关本集团于本期间内的环境保护、社会及管治相关工作详情,请参阅本年报之环境、社会及管治报告。

鸣谢

本人代表董事会谨藉此机会衷心感谢股东、债券持有人、业务伙伴及客户于过去一年的持续信任及支持。同时,本人亦谨此对董事会各成员、管理团队及全体员工为本集团增长作出的辛勤付出和卓越贡献表示谢意。

陈振康
主席兼行政总裁

香港,二零二零年六月二十九日