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本人谨代表中国农产品交易有限公司(「本公司」,连同其附属公司统称「本集团」)董事会(「董事会」或「董事」)向各股东提呈截至二零一七年十二月三十一日止年度之年度报告。于回顾年度内,本集团营业额录得约790,000,000港元,较二零一六年约603,000,000港元增加约31%。本集团公平值变动及减值前经营溢利由二零一六年约37,000,000港元,改善至本年度约74,000,000港元。本公司拥有人应占亏损大幅收窄约54%或约400,000,000港元至约341,000,000港元,亏损减少主要由于投资物业公平值由二零一六年的净亏损转为二零一七年的净收益所致。

业务环境

二零一七年是落实「十三五」规划的关键一年,也是在新常态下进行结构调整和经济改革的重要一年。国家着力推进各地农产品市场的升级转型,加强设施建设和配套服务,健全交易制度,进一步优化产品及产业结构。借着鼓励业界落实「互联网+」政策,亦有助加强农产品交易平台的建设,促进农产品产销对接活动,刺激农产品于国内及海外的销售,提升中国农产品于国际市场、品牌和专业领域的地位。同时,农产品交易市场配合中国「一带一路」建设中发挥优势和作用,促进与东盟地区批发市场或采购商对接,有利实现多方优势农产品的贸易往来。

此外,《中央一号文件》对壮大新产业、新业态及拓展农业产业链价值链亦作出重要部署,包括增强农业可持续发展能力,并于用地、融资及人才等方面作出一系列政策安排鼓励产业创新,为农业相关经济发展带来重大机遇。为了抓紧该等政策可能带来的巨大商机,本集团计划扩大农产品交易市场的业务版图,深化电商应用,并为利用大数据技术作出战略部署。

业务回顾

本集团采用轻资产营运策略,整合外部与内部资源,并透过提升企业形象和品牌价值,完善供应商管理、顾客关系及产品品质管理,进一步强化整体竞争优势。二零一八年,本集团于中华人民共和国(「中国」)湖北省随州市新增一个农产品交易市场,管理合共十一个项目,均地处中国的策略性地理位置(即武汉市、玉林市、洛阳市、徐州市、濮阳市、开封市、钦州市、黄石市、淮安市、盘锦市和随州市),为本集团提供稳定收入来源。同时,本集团持续透过旗下O2O农业电商平台「谷登农批网」(gdeng.cn)及两个智能手机应用程式「农商友」和「农速通」,分析其经营及交易数据,深入了解交易模式及追踪农产品来源,以规划本集团营销策略、提升食品安全及降低经营成本。

业务发展

于中国境内经营及销售农产品交易市场之物业

除透过土地拍卖成立农产品交易市场外,本集团与业主(作为当地伙伴)合作获得中国湖北省随州市场的管理权。预计随州市场会在本集团的策略引导下更趋成熟,并于二零一八年正式为本集团贡献收入。本集团将继续积极响应内地政府政策,优化业务发展。凭借本集团的成功往绩和市场潜力,管理层相信,营运中的农产品交易市场项目将于来年为本集团带来稳定回报增长,并继续推动本集团大中华区品牌项目的整体升级。

轻资产营运模式

现时,国内农业土地供应短缺,导致农地价格及农产品生产成本快速攀升。除土地收购外,本集团亦逐渐引进土地租赁营运安排及战略合营伙伴,以降低业务扩张时的资金压力,强化本集团资金流。

大数据分析

于回顾年度内,本集团呼应深化「互联网+」政策,持续优化农业电商平台「谷登农批网」(gdeng.cn)及两个智能手机应用程式「农商友」和「农速通」的功能,并计划投资大数据分析,利用先进的数据分析处理技术,掌握交易趋势,优化农产品市场租户结构,以提升交易量。同时,加快农产品品质安全追溯体系建设,提升农产品品质安全和标准化。大数据分析是农产品行业的未来重点发展方向,大数据的累积和处理,将有利提高本集团的核心竞争力及应变能力。

集资活动

为满足本集团的财务需要,本公司于二零一七年十二月十九日完成供股,筹集所得款项净额约697,000,000港元,作为偿还债务及一般营运资金用途。

企业策略

展望未来,本集团作为中国内地顶尖的农产品物流联合基地营运商,将继续拓展农产品交易市场业务,并透过轻资产营运模式,优化本集团资产及资源分布,提高本集团运营和未来扩张计划的灵活性。内地政府于去年发表的文章《中央农村工作会议前瞻:乡村振兴战略有望实质性推进》中提到,「三农」领域工作重点将是深入推进乡村振兴战略,加快小农户和现代农业多方面的有机衔接。呼应内地政府农村策略,本集团将顺应发展趋势,结合农贸批发市场与农业电商,进行大数据分析,透过收集、整理和分析大量农产品交易市场资料,实现资讯的有效利用。连同于二零一八年开始营运的新项目,本集团目前共管理十一个农批市场,坐落内地各处,建立了纵贯华南华北、横跨华东大西南的全国性连锁批发市场体系和现代化的农副产品物流中心网路。本集团将会不断积极探索具发展机会及增长潜力的新业务,力争为股东创造最大的长期价值。

于二零一八年,本集团将继续以积极谨慎态度于业务拓展及财务持续性之间寻求平衡。继往开来,本集团以审慎的营运方式,物色业务发展机会,以稳健的态度营造可持续发展的营商环境,为股东与农业争取最大的回报。

社会责任

作为关怀社群的企业,本集团矢志推行可持续的业务发展。于二零一七年,本公司参加了由香港吸烟与健康委员会举办的世界无烟日2017「无烟加油站」主题活动,推广健康生活文化,此外亦参与了公益金港九区百万行及便服日,支持公益金资助的家庭及儿童福利服务,建设美好社区。针对位于中国的项目,本集团通过积极的环境保护策略,确保我们的建筑工程及业务营运遵从中国环境保护法律及法规。有关本集团于二零一七年的环境保护、社会及管治相关工作详情,请参阅本年报之环境、社会及管治报告。

鸣谢

最后,本人代表董事会谨藉此机会衷心感谢股东、债券持有人、客户和业务伙伴于过去一年的持续信任及支持。同时,本人亦谨此对董事会各成员、管理团队及全体员工为本集团增长作出的辛勤付出和卓越贡献表示谢意。

陈振康
主席兼行政总裁

香港,二零一八年三月六日